地产人职场自述系列六|外企、国企、私企的抉择

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很多人说,房地产是高薪行业,殊不知,这更是一个高压行业。在光鲜的表面下,涌动着多少难以言及的五味杂陈?一份华丽的数据报表后,隐藏着多少不为人知的彻夜辛劳?其间玄机如层峦叠嶂,不可一言以蔽之。尤其近年来,地产行业风云变幻,无论是市场还是政策都在不断调整、变化,地产人职场生存如人饮水,冷暖自知。
那么,问题来了。地产人的职场生存状况如何?他们能获得怎样的薪资福利?他们有哪些独门职场生存术?为获得最真实的一手信息,地产人网特别推出“地产人职场自述”系列,听地产人讲述职场生涯的酸甜苦辣,洞见地产行业的”高辛”人生。

在房地产领域闯荡了13年后,叶晓放弃了国有企业的“铁饭碗”,他选择了一家年轻并且富有生命力的企业——嘉丰达。

两年前,中国最大的外资房地产企业——凯德,同样没有留住叶晓追求自由的心。在他看来,无论是国企还是外企,都会制约一个地产人奔放的心。

和凯德5年的感情,并没有让叶晓失去理智,尽管“凯德的优点很多”,但是“过于稳健”的企业战略,让颇具“野”心的叶晓失去了耐心。

相对于外企凯德,叶晓对上一家国有企业似乎却并没有太深厚的感情,两年的时间,叶晓只是用了四个字便慨括了他离开的原因——逃离国企。

在新公司就职刚满两个月的叶晓,对这个年轻的公司充满了期待。更广阔的发展前景、更奔放的员工热情,以及薪酬待遇、上升空间、企业文化等优势,让叶晓十分坚定的选择了这家企业。

为自己加班心甘情愿

地产人网:先来聊聊您的职业生涯吧!

叶晓:大学毕业后我就进入了地产行业,如今已经有13个年头了。这13年里,我换过4份工作,国企、私企、外企都有。其中,在凯德呆了5年,时间最久,在首创华夏置地2年,时间最短。

地产人网:您在目前的公司工作多久了?主要负责哪块业务?加班多吗?您觉得累吗?

叶晓:我是4月份来到嘉丰达的,已经两个多月了。我现在主要负责营销,我以前也是负责营销,从营销专员到营销副总监,再到营销总监,一直做到现在的营销总经理。虽然我大学期间学的是旅游管理,但毕业后一直干营销,我已经爱上了这个职业。

至于加班嘛,肯定会有,我相信现在地产圈的人不加班的很少。只不过有些人是老板逼着加班,有些人是为自己加班,我更喜欢自愿加班,这样工作效率才会更高。

“珍爱生命,远离国企”

地产人网:您为什么会离开“大国企”,而选择一个年轻的企业?您选择目嘉丰达的理由是什么?

叶晓:“珍爱生命,远离国企”。国企就好比一艘庞大而沉重的货轮,虽然稳定、安全,但是制度过于陈旧,做事按部就班,没有创新也没有生命力。另外,国企的官僚风气很重,在国企工作更像“搞仕途”。

恰恰相反,嘉丰达虽然是一家新公司,规模也不大,但它更像一艘“冲锋舟”,可以随意在海洋里驰骋。负责营销,我可以自由发挥自己的才能,充分挖掘员工的潜力,这里能最大限度的体现我个人的价值。

触及“天花板”主动求变

地产人网:听说您在凯德工作了5年,您对这家外资企业怎样看待呢?您当初离开的原因是什么?

叶晓:凯德是国内很有实力的一家外企,资金非常雄厚,所以员工的薪酬待遇很不错。而且企业环境和工作氛围也都不错,在那工作的5年挺舒心的。

当然,它也有很多需要改进的地方,公司管理流程比较繁琐,相对于一些欧美企业缺乏“野心”,公司发展战略过于保守,缺乏挑战性。

我当初离职和毛大庆很相似,都是因为触及到了职业经理人的天花板。如今,毛大庆再次离职,恐怕也是因为这个原因。我现在不想去评价当初选择的对错,但我坚信现在的选择是对的。

打造一个富有激情和创造力的团队

地产人网:您刚入职不久,对于现在的公司,您最渴望得到什么?你觉得公司最需要改进的是什么?

叶晓:首先我的职位和薪酬待遇都提升了,现在的人都很现实,尤其是在北京,消费水平奇高,最起码不能饿肚子。

我希望在新的公司培养一个富有生命力和创造性的团队,团队的构成要有层次,要有经验丰富的70后,有饱含激情的80后,也要有思维跳跃的90后。现在公司发展最重要的就是提升团队合作意思,增强员工的归属感和荣誉感。

地产人网:现在很多公司都在降薪、降福利,控制人力成本,你有受到影响吗?公司具体做法是什么?

美高梅官方网站8808,叶晓:以前在国企,自然不会有这些问题。至于现在的公司,还没有发现类似的问题,我相信如果遇到员工配置问题,公司会及时作出调整。

坚守地产圈 与公司共进退

地产人网:在选择企业的过程中,在薪资福利、领导风格、企业文化、升职空间等方面,你最看中什么?

叶晓:我刚才说过加薪、升职是养家糊口必不可少的,但是作为一个职业经理人,我觉得一家公司的企业文化很重要,这不仅能影响企业业绩的提升,更能牢牢拴住员工的心,让每一个员工都心甘情愿为公司贡献自己最大的能量。

地产人网:您觉得房地产是否还有一个黄金发展时期?如何认识自己的职业前景?

叶晓:恐怕不会出现了,我会跟随公司一起进退,依靠转型适应市场的变化。

地产人网:您依然坚持这个行业的理由和动力是什么?

叶晓:四个字:“经济支柱”,地产行业的经济支柱地位短期不会改变。