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装修辅材B2B平台“掌上辅材”获红星美凯龙战略投资

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投资家网10月18日消息,装修辅材B2B平台「掌上辅材」获红星美凯龙战略投资。源码资本连续投资了掌上辅材的天使轮、A轮及A+轮。

导读:10月18日,装修辅材B2B平台“掌上辅材”宣布完成红星美凯龙战略投资,金额暂未披露。工商数据显示,红星美凯龙家具商场管理有限公司已经成为掌上辅材的股东之一。

掌上辅材是一家装修辅材B2B线上平台:上游,链接品牌供应商并利用渠道优势获取价格优势,同时整合极度分散的优质工厂并通过赋能盘活其过剩产能;下游,为优质工长及装修公司提供高性价比、有保障的一站式线上采购服务;中间环节,利用互联网、AI等技术赋能选品采买、物流仓储、销售售卖等环节,搭建智能化、高效率、标准化的辅材产业链服务体系。通过此模式,掌上辅材正在逐步替代以“建材城”为代表的传统线下分销模式。

10月18日消息,装修辅材B2B平台掌上辅材宣布完成红星美凯龙战略投资,金额暂未披露。工商数据显示,红星美凯龙家具商场管理有限公司已经成为掌上辅材的股东之一。目前,掌上辅材已完成5次融资,融资详情如下:

自2017年9月上线以来,掌上辅材立足于服务行业内中上层的「优质工长」,并与他们建立强黏性。2019年上半年,掌上辅材覆盖了北京地区28%的家装工地;并已于今年9月份进入成都市场。辅材行业作为一个十分传统的行业,过去一直是大市场小商户的状态,对于公司两年时间内在北京市场取得的高占有率。

掌上辅材创始人兼CEO薛承坤告诉亿欧,本轮战略融资完成之后,公司将在全国范围就下游用户、上游供应链等方面与红星美凯龙展开全面深度的合作,实现双赢。除此之外,掌上辅材还将继续深耕北京市场,并以北京为中心向全国扩张,输出人才和标准打法。

掌上辅材创始人兼CEO薛承坤认为:互联网和产业的深度融合,有效改善了原行业中效率低下的环节,掌上辅材持续为采买物流售卖等环节提供数字化的创新和改造,旨在建立一套高智能化、高效率、高标准化的运营服务体系,从而降低运营成本、提高对上下游的交付质量及交付效率。例如:在售卖环节,通过机器学习发现潜在客户群体,销售效率相比行业内的传统做法提升了3倍;在配送环节,通过智能调度算法,降低25%的配送成本;在采买环节,通过建立完整的数据库及未来销量预测,指导采购并提高了库存周转。

近一年,掌上辅材连续完成3轮融资,囤积了充足的弹药,占领了辅材电商行业的有利地位,在新城市复制方面,9月已经开启成都市场并取得良好的增长,接下来还会加快城市复制的步伐。

针对本次本轮战略投资及公司未来发展,掌上辅材创始人兼CEO薛承坤透露:

美高梅app下载,2015年前后,受产业外迁、传统建材市场倒闭等政策、市场因素影响,众多传统线下建材市场倒闭、宣布停业改造。虽然传统线下市场关停,但是中小厂商、个体运营者对建材需求仍在,在移动互联网、电商浪潮的推动下,一批线上的辅材B2B交易平台应运而生。掌上辅材就是其中一家辅材B2B线上平台,成立于2017年。

1)
红星美凯龙作为中国家具建材领域的龙头上市公司,战略投资掌上辅材是对团队战略和过去两年取得的成绩的充分认可。获得本轮战略投资之后,公司将在全国范围就下游用户、上游供应链等方面与红星美凯龙展开全面深度的合作并实现双赢。

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2)
作为公司总部所在地,北京市场仍然会持续深耕,在当前28%的家装工地占有率基础上借助良好的业内口碑继续推高市场占有率;并以北京为中心,为全国扩张持续输出人才和标准打法。

辅材作为一个比较传统的行业,过去一直是大市场小商户的状态,传统辅材市场的流转过程大致可以分为:材料经过厂商一级批发商二级批发商建材城零售工长。而线上的辅材交易平台实质上是将传统建材市场里的交易场景搬到线上,解决工长没地方买材料的问题。

3)
掌上辅材近一年连续3轮融资,囤积了充足的弹药,已经占领了辅材电商行业的有利地位,在新城市复制方面,9月已经开启成都市场并取得良好的增长,接下来还会加快城市复制的步伐。